巴中市平昌縣供銷(xiāo)社“六個(gè)加速”構(gòu)筑驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能

　　平昌縣供銷(xiāo)社以推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以“改變欠發(fā)達(dá)縣、拼創(chuàng)1000億GDP”戰(zhàn)略決策為動(dòng)力，提出“六個(gè)加速”舉措，構(gòu)筑供銷(xiāo)社發(fā)展新動(dòng)能。

　　一是加速推進(jìn)商貿(mào)流通體系建設(shè)。投入系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源，全力實(shí)施“供銷(xiāo)社為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)”市場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目，全面完成漢王廟御龍森林超市“城區(qū)綜合超市”、響灘鎮(zhèn)和鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心”、農(nóng)村各類(lèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，全部投入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置國(guó)有資產(chǎn)利用協(xié)調(diào)工作，規(guī)劃和啟動(dòng)云臺(tái)、西興等鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)工程。

　　二是加速推進(jìn)農(nóng)資保供平臺(tái)建設(shè)。整合酒香路和小角樓大道農(nóng)資公司、復(fù)合肥廠等社有場(chǎng)地資源，把“供銷(xiāo)社農(nóng)資配送中心”改造成“全縣農(nóng)資集采集配中心”。以“天源”復(fù)合肥為基礎(chǔ)，引入省農(nóng)資集團(tuán)公司市場(chǎng)及產(chǎn)品資源，構(gòu)建綜合性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料保供平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供放心產(chǎn)品和便利到家服務(wù)。

　　三是加速推進(jìn)三社合作產(chǎn)業(yè)建設(shè)?？偨Y(jié)“三社合作”茶園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大全縣茶園產(chǎn)業(yè)“三社合作”范圍，力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)畝全托管規(guī)模，培育5000噸成品茶鮮葉供應(yīng)保障基地。以“三社合作”茶園為基礎(chǔ)，向高粱、藍(lán)莓、魔芋、洋芋等農(nóng)特產(chǎn)品領(lǐng)域拓展，力爭(zhēng)再建10個(gè)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為載體的“三社合作”村級(jí)供銷(xiāo)社。

　　四是加速推進(jìn)蜀茶產(chǎn)銷(xiāo)體系建設(shè)。按照“蜀茶+三社合作”茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，指導(dǎo)村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)機(jī)采生態(tài)茶園，科學(xué)管護(hù)，使用先進(jìn)管護(hù)、采茶、保鮮設(shè)施，提高茶園產(chǎn)出，降低人力成本。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)換代改造，不斷研發(fā)新技術(shù)、新流程、新工藝，提高生產(chǎn)能力，以新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)茶葉資源全部利用。強(qiáng)化茶葉營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，暢通蜀茶實(shí)業(yè)集團(tuán)批量銷(xiāo)售通道，建強(qiáng)公司市場(chǎng)部，用好供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)，多渠道推銷(xiāo)平昌茶葉，提高產(chǎn)品知名度，走向大市場(chǎng)。

　　五是加速推進(jìn)白酒產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。培育本地原材料供應(yīng)基地，組建“三社合作”村級(jí)供銷(xiāo)社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高粱基地2萬(wàn)畝，滿足生產(chǎn)需求。大力改進(jìn)深山泉水、發(fā)酵池、環(huán)保設(shè)備、恒溫酒窖等釀造環(huán)境，不斷研發(fā)大曲、小曲清香新技術(shù)、新工藝，爭(zhēng)創(chuàng)一流品質(zhì)。理順平酒集團(tuán)、供銷(xiāo)社經(jīng)銷(xiāo)兩條市場(chǎng)渠道“雙線運(yùn)行”營(yíng)銷(xiāo)秩序，立足本縣市場(chǎng)，搶占本市市場(chǎng)，開(kāi)拓省內(nèi)外市場(chǎng)。

　　六是加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)社服主體建設(shè)。抓住實(shí)施“省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范試點(diǎn)縣”機(jī)遇，營(yíng)建一個(gè)強(qiáng)悍的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)主體，培育功能，購(gòu)置共享服務(wù)設(shè)施，拓展服務(wù)項(xiàng)目，統(tǒng)籌服務(wù)市場(chǎng)。對(duì)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，用全心、舉全力，規(guī)范做好農(nóng)作物夏防、秋種秋收和冬管等環(huán)節(jié)服務(wù)任務(wù)，向驗(yàn)收機(jī)構(gòu)交滿意答卷，鑄就供銷(xiāo)合作社又一長(zhǎng)效新業(yè)。